管理者研修のご依頼を頂きました！
- 組織開発伴走支援（研修・チームコーチング・新規事業）
【チームメンバーのスイッチを押したい】
ㅤ
ㅤ
チームのスイッチを押したい
そのようなテーマでご相談を頂いた
お客様と打ち合わせ
ㅤ
ㅤ
正直どこからどう
手をつけたらいいのか
ㅤ
色々と現状をお聞きしつつ
ㅤ
組織の成功循環モデルでいう
グッドサイクルを回し、
ㅤ
結果＝成果に繋げていく
ㅤ
ㅤ
そのために
リーダー達が周りの
エンゲージメントを高める
関わりができるようになる
ㅤ
これが今のチームのポイントだと
確信を持たれました！
ㅤ
ㅤ
その為にワークショップを
一緒に伴走しながら設計させて頂くことに。
ㅤ
本当にうれしい！
ㅤ
ㅤ
エンゲージメント向上を通して
自走するチームになり
生産性を高めていく
ㅤ
ㅤ
そんなチームにオススメです！
ㅤ
ㅤ
ㅤ
「やりがい」を通して世界を変える
ㅤ
日々精進していきたいと思います！
ㅤ
最後までお読み頂き本当にありがとうございました。
人や組織の無限の可能性を共に開花させる
ㅤ
というビジョンの実現に向けて
弊社一丸となって
日々精進してまいります。
ㅤ
無料相談もやっておりますので、
下記のお問合せよりお気軽に
ご相談ください。
P.S
改めて最近経営者様のコーチングを
していて、
ㅤ
従業員の人数規模3名～50名の
経営者様を
エグゼクティブコーチングで
応援した欲がかなり高まっています！
ㅤ
ㅤ
次のビジョンを明確にしたい
ㅤ
経営者としての信念と、
活動の結びつきを強めたい！
ㅤ
納得感高く、腹落ちした判断をして、
ビジネスの推進力をあげたい！
ㅤ
経営者として、
社内外に話すことができない
些細な悩みが判断を鈍らせているので
それをクリアにしたい
ㅤ
そんな方がいらっしゃいましたら
下記のリンクより
「無料コーチング」とお申込みください。
