管理職研修にコーチとして伴走支援させて頂きました！
- 組織開発伴走支援（研修・チームコーチング・新規事業）
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昨日は大手食品会社様の管理職研修Day6
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サポートコーチとして
この研修を伴走させて頂きました！
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半年前は部下が動かない！
とか、なんであの人はこうなんだ？
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そんなことを1on1コーチングの時に
おっしゃっていた方が
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人はそもそも考え方が違う
だから、私と同じようなもの見方前提で
なんでわかんないの？とか、
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なんでそうやらないの？
と言われても部下からするとそれは
無理だとなる。
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そもそも認知は違うのだから
それをベースに
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一旦相手が言っていることを
そっかあなたはそう思っているのね。
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その上で、どうしてこの人は
そう思っているのだろう？
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この人が大事にしたいことはなんだろう？
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この人が本当に望んでいることは
なんだろう？
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と一旦話を聞くことで
めちゃくちゃ自分のマネジメントが楽になる。
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イライラする時間が圧倒的に減った。
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そう言っていた管理職の方が
非常に印象的でした！
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この研修では
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・定量と定性の両面からの現状の理解と目標設定
・アドラー心理学の考え方
・聴く、聴く力
・コーチング
・フィードバック
・プレゼンテーション
・ファシリテーション
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等々
新しいマネジメントスキル体得に向けた
実践重視のプログラム
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本当に素晴らしい実践型プログラムだと
感じました！
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このプログラムに半年間伴走できて
本当によかったです！
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次月は、幹部の方向けに最終プレゼン
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非常に楽しみです！
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今日はエグゼクティブコーチング2件と
組織開発の打ち合わせ！
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「やりがいを通して世界を変える」
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今日もこの使命に向けて
精一杯精進します！
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応援いただけると嬉しいです！
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追伸
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昨日帰りは、大雨で新幹線が止まっていました。
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駅のホームで立ちながら食べた
穴子弁当とチョコパイが絶品でした！
最後までお読み頂き本当にありがとうございました。
人や組織の無限の可能性を共に開花させる
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というビジョンの実現に向けて
弊社一丸となって
日々精進してまいります。
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無料相談もやっておりますので、
下記のお問合せよりお気軽に
ご相談ください。
P.S
改めて最近経営者様のコーチングを
していて、
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従業員の人数規模3名～50名の
経営者様を
エグゼクティブコーチングで
応援した欲がかなり高まっています！
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次のビジョンを明確にしたい
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経営者としての信念と、
活動の結びつきを強めたい！
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納得感高く、腹落ちした判断をして、
ビジネスの推進力をあげたい！
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経営者として、
社内外に話すことができない
些細な悩みが判断を鈍らせているので
それをクリアにしたい
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そんな方がいらっしゃいましたら
下記のリンクより
「無料コーチング」とお申込みください。
