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経営者の方2名にビジネスコーチングを提供させて頂きました。

2024.06.07

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6/7（金）は経営者の方2名と
コーチングをさせて頂きました！
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1人はまさに
海外事業をスタートされた経営者の方
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着実に進められていて
本当によかった！
15年先のタイムラインを一緒にあるいて
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改めて経営者としての在り方や
目的を確認したのち、
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海外だけではなく、
国内事業も含めて
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3ヶ月後に計数目標
（売上やサービス等定量的な目標）を設計。
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こんな感想を頂きました！
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私はビジョンや抽象的な所は得意。
でも具体的にすることが凄く苦手。
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だから、
こうやって自分のイメージを
コーチングで形にできるのが
凄くありがたい
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そして、2人目の経営者とは、
この1カ月の
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良かったところ、
気になる所を振り返りながら
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今の組織の課題を整理
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ビジネスの方向性ややりたいこと
今年何に重点をかけるのか？は
定まってきたので、
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具体的な事業計画の話に。
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今度のチームコーチングで
どうやって納得のある月の売上目標を
たてるのか？
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その売上目標にそって
どうやって各自の行動に落とし込むのか？
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そんな話をさせて頂きました！
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人や組織の能力最大化を
エンゲージメントの向上を通して実現する
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そのミッションのもと

ワクワクするビジョンの実現を通して
感動しあえる世界
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というビジョンの実現に向けて
弊社一丸となって
日々精進してまいります。

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P.Sㅤ
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＼こんな方に貢献したいです／
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経営者としての信念と、
活動の結びつきが弱まっている
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納得感が低いまま、腹落ちした判断が出来ず、
ビジネスの推進力が落ちている
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様々なプロジェクトが並行し、
１つ１つの活動がどういう意味があったのか、
次どうするのか振り返りができていない。
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自分の思考を整理・言語化し、
吐き出すことができていないので、
頭のなかが常にモヤモヤしている
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日々の業務に追われ、
自己認知・メタ認知が足りてない
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経営者として、
社内外に話すことができない些細な悩みが
判断を鈍らせている
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自分が何者でありたいのか？
それをハッキリと言語化することが
できていない
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とお悩みの経営者をㅤ
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コーチング×起業参謀による、
ビジネスコーチングで、
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経営における意思決定の一貫性と、
方向性の整理をし、
ビジネスの推進力をあげる
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経営者のためのピットインの場です。
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