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スタートアップ様に企業にチームコーチングを提供

  • 組織開発伴走支援(研修・チームコーチング・新規事業)



エンゲージメント高く1つの
目標に向かって取り組むためには

①チーム形成

②ぶつかり合い

③共通の規範が形成

④チームとして成果

⑤チームの終結

再度①へ

というサイクルが回る。


そしてここがポイントだと
思うのが、
ㅤ②のぶつかり合い。
心理的安全性を担保しつつ

お互いに本音で、
本気でぶつかり、

そのぶつかり合いの
エネルギーが大きいほど


④のチームとしての成果が
大きくなる。

でも、
心理的安全性がなかったり

相手が自分に気付いていない
本音をコーチとして
引き出さなかったり

つまり生煮えな状態だと、
大概途中でチームの
エンゲージメントは落ちる


だからこそ、
そこにコーチが入って

心理的な安全性を担保しつつ
本音でぶつかり合い

共有ゾーンを丁寧に紡いでいく

そんな役割が必要。


今日のチームコーチングでは
改めてそんなことを感じました!

そして、ぶつかりながらも
着実に前に進めているチームにも
本当に敬服。


正に、みんなが
これからの日本を救う
鉄腕アトムのように見えました!

いつもありがとう!


1カ月後に会えるのが
楽しみです!

頂いた感想です。
=====
普段自分たちで考えていたもののじっくりと考えることができた。

そして今回のセッションを通して、視野が広がり普段口にしてない所や本音に気づき、共有できた
本当にいい時間でした!
=====
今まで散々議論してきたけど、未来がいつも中途半端になっていたけど、今日はすっと考えることができた。
あと、そういうふうに聞かれると答えやすいんだと体感しました。
ありがとうございます。
=====

さて、今から経営者と
エグゼクティブコーチング


これからの日本のヒーローになりうる
鉄腕アトムのような人を

お茶の水博士のような立ち位置で
コーチとして精一杯関わってきます!
ㅤㅤ
ワクワクするビジョンの実現を通して
感動し合える世界

このビジョンに向けて精進します!

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