離職を防ぎ、チームをつなぐ──管理職コミュニケーションのカギを探る打ち合わせ
- 組織開発伴走支援（研修・チームコーチング・新規事業）
本日は、豊橋にある企業さまとの管理職向けコミュニケーション研修に向けた打ち合わせを行いました。
今回のご相談では、管理職と現場メンバーとの信頼関係構築や、離職防止を目的とした「伝え方」や「聴き方」の強化が中心テーマに。
近年、多くの企業が直面しているのが、コミュニケーション不足による離職やチームの分断です。とりわけ管理職の方々が発する一言や、部下の声にどれだけ耳を傾けるかが、職場全体のエンゲージメントに大きく影響していることを、改めて実感しました。
「コミュニケーションは感情をつなぐ技術」です。
本研修では、相手の価値観に寄り添いながらも、自分の思いを的確に伝えるスキルを実践的に学んでいただける設計を予定しています。心理的安全性の高いチームづくりを後押しすることが目的です。
管理職のあり方が変わることで、メンバーのモチベーションが高まり、結果として“離職防止”と“業績向上”という両輪を動かす力となります。
組織の未来を支えるリーダー育成を、これからも丁寧にご一緒していきたいと思います。
やりがいで可能性を最大化し、のぞむ未来を共に叶える──その実現に向けて、これからも伴走してまいります。最後までお読み頂きありがとうざいました。
「やりがいで可能性を最大化したい」と感じた方へ
組織やチームに、もう一歩の変化がほしい。
メンバーとの対話を通じて、関係性を築き直したい。
目の前の課題に、何かヒントがほしい。
そんな時は、どうぞ気軽にご相談ください。
藤田は、論理と情理の両面から、
“現場に根ざした変化”を一緒にデザインしていくのが得意です。
これまでに、700名以上のビジネスパーソンと伴走し、
企業の中で起こるリアルな悩みと真剣に向き合ってきました。
一つひとつの声に耳を傾けながら、
組織にも個人にも、確かな変化を届けたい。
そう願って活動しています。
あなたの組織にも、あたたかな変化が起こるきっかけを。
ご相談やご依頼は、以下のお問合せフォームよりお気軽にどうぞ。
