外食系企業の部長様にエグゼクティブコーチングを実施

外食系企業の部長様にエグゼクティブコーチングを提供させて頂きました。

自分がどうありたのか？この会社で何を成し遂げるのか？

自分にとって出発点のお店で、改めて過去（入社のきっかけ）から、仕事でよかったこと、苦しかった事、人間関係で良かったこと・苦しかったことを一緒に振り返りながら、未来を一緒に描きました。

本当に素敵な未来でした。

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以下のような感想を頂きました。
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先日はわざわざお越し下さり、またお食事もして頂きまして誠にありがとうございました。　　

藤田さんのセッションを通して、明確になったビジョンに向けて、早速〇〇（具体的なアクション）を開始しました。
　
描いた十人十色というビジョンを達成すべく邁進いたします。

　私自身は弊社で十人十色が達成されるイメージとして

　・トレーニー（弟）にトレーナー（兄）が全てに存在する
　・１on１面談が適切に行われ、自律・自走している
　・成功体験・失敗体験が生まれノウハウを蓄積している
　・それぞれが役職ではなく役割で仕事を行えている

が私の考えるゴールです。

いつもメンタルトレーナーになって頂き、コーチングして頂きありがとうございます。

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本当にありがとうございます。
引き続き応援しております。