【コラム 15】自走する組織を作るステップ その１
- 組織開発伴走支援（研修・チームコーチング・新規事業）
- コラム
だぁからさぁ、、、、もういい加減にしてくれよ！
何度言ったら分かるんだ！
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分刻みのスケジュール
数字的なプレッシャー、タスクの多さ。
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色んなものが自分に押し寄せ、
自分に余裕がなくなると、
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部下や周りに接するときに
どうしても
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アグレッシブ（攻撃的）か
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ノンアサーティブ
（自分の主張や意見を飲み込む）
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ことがおこります。
この状態では、
経営者やマネージャーのあなたも周りに
自走する組織を作る関わりができません。
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結果として、
そんなつもりはなかったのに言い過ぎた。
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もしくは、
また自分が犠牲になってやってしまった。
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そんなことが起こります。ㅤ
そもそも、自分が犠牲になっていては、
周りにも犠牲を強いることになってしまう。
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そして、
あぁ何であんなことを言ってしまったんだと
後悔するし、落ち込んでしまったりする。
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経営者の方、マネージャーの方。
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色々と大変の中、
色々なご苦労に本当に頭が下がる思いです。
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さて、
こんな状態の時に何から始めればいいのでしょうか？
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自走する組織を作る10のステップㅤ
まず最初のステップを考えてみたいと思います。
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実は、一丁目一番地はこれなんです！！！！
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経営者・マネージャーのセルフケア
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まず最初のステップは、ㅤ
経営者・マネージャーがいい状態であること。
いい状態とは、
自分が持っている力やリソースを
フルで使える状態であること
です。
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つまりセルフケアをしっかりとすること。
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例えば、必要な休みをしっかりとる。
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美味しいものを食べる。
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体を動かす。
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本当に当たり前のことかもしれないけど、
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ここに気を配れていない方が
とても多いと感じています。
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という私も、とにかく誰よりも頑張る。
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土日も仕事をする。
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ご飯を食べていても
仕事のことを考えている。
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そんな状態で仕事をしていました。
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結果として、
イライラピリピリしたり、
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些細なことでイラっとしたり。
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そうすると普段の自分ができる
周りへの依頼や指示ができなくなったり
関係性が悪くなったりする。
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とは言え、立て込んでいても、
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経営者やマネージャーとして
部下やこの人にしっかりと伝えなくちゃいけない
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そんな時もあると思います。
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自分がいい状態の時に
相手に伝えることがポイント。
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例えば、
お昼を食べたあとが比較的いい状態と
思えば、お昼食べた後に話す。
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珈琲飲んで一息ついてからの方がよければ
あえて珈琲をのんでホッとしてから
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話してみる。
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どうしても時間がない時は、
窓の外にある空や木を10秒眺めてから
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相手に伝える。
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これだけでも全然違います。
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こんな風にセルフケアを意識して
自分にとって「いい状態」を作ってから
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関わると
結果が全然違いますよ！
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あっこれは私の体験談からも
間違いないと確信しています！
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まずは自分が持っている力を発揮できる
いい状態になること。
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これを意識してみてください！
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最後までお読み頂き本当にありがとうございました。
人や組織の能力最大化を
エンゲージメントの向上を通して実現する
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そのミッションのもと
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