【コラム＃１】　エンゲージメントフォーカス誕生秘話

第1回目コラムを
ご覧いただき本当にありがとうございます。
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自社紹介も兼ねて
なぜ私がエンゲージメントフォーカスという会社を
立ち上げたのか？

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そもそもなぜ「エンゲージメント」という
課題に取り組むようになったのか？

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その背景をお話させて頂ければ幸いです。

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弊社が貢献したい事

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弊社の目的（パーパス）は、

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人や組織の無限の可能性を共に開花させる

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ということです。

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この目的（パーパス）を果たすために、

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エンゲージメントの向上を通して、
人や組織の能力の最大化に貢献する

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というミッションをもって
このエンゲージメントフォーカス
という会社を立ち上げました。

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”エンゲージメントにフォーカスする”

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これこそが、

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次の次の世代（つまり孫の世代）まで
日本を発展させていくための鍵となると
私は確信をしています。
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エンゲージメントという課題に取り組むことになった
そもそものきっかけ

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そもそものきっかけ。

それは、私の大失敗の歴史から始まります。

あれは確か、2016年インドでした。

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前年度が〇〇億円の赤字がある、
インド拠点を立て直すミッションをもって
経営企画としてに赴任した時のことです。

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当時はMBAを取得したばかりだったこともあり、
戦略を練って、理屈と論理を振りかざしていました。

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「数字！！数字！！決めたことをやれよっ！」

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「この戦略に誰か文句あるんだったら言ってくれる？
逆に文句ないんならさっさとやって！」

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そんなコミュニケーションを
とっていました。

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ただ、この拠点を早く良くしたい！
少しでもみんなのモチベーションや給与があがって
幸せになって欲しい。

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自分も立て直して日本に帰りたい

ただその一心でした。

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立て直したいと
本気で思っていたからこそ

全力で必死に、鬼の形相で
必死になんとかしようとしていたのです。

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最初は話を聞いてくれていましたが、

いつのまにか周りは
話を聴いてくれなくなり、

私が歩くとみんながサーっと
消えていくように感じるようになりました。

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2ヶ月経った頃には、
周りからとうとう総スカンされてしまったのです。

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なんでなんだ。。。。
ただ、この拠点を立て直したいだけなのに。

本気で立て直したいだけなのに。。。

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その時は単身赴任だったわたしは、

ついに、土日は人と合うのがしんどくなり、

カーテンを閉めてベットの上でひたすら
味いちもんめという漫画をアマゾンプライムで
見るという日々が過ぎて行きました。

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戦略的には間違いない
本社にもOKをもらっている。

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でも、誰1人として
自ら貢献してくれようとしない。

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私はいつのまにか孤独になり
数字のプレッシャーに半ば押しつぶされていたのです。

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その時に、幸いにも私はコーチをつけていたのですが、
その時のコーチとのセッションで気付いたのです。

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人は論理だけでは
心が反ってしまい動けなくなる。

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そもそも情理、
つまり、「やりがい」を感じられないと
どんなに正しくても自ら動けない。

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それだけではなくて、

このチームが好きだからこのチームに貢献したい！
このプロジェクトに貢献したい！
なんなら、藤田拓也の力になりたい！

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と自主的に思ってくれないと全く成果がでない。

人や組織の能力が全く発揮されないのです。

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それに気付いた私は、
最初は、「おはよう」と声かけることから始め

相手を変えようとするのでも
自分を変えようとするのでもなく、

相手と自分の関係性を変えようとしました。

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さらに、
「やりがい」や「貢献したい」と
思ってもらえるように

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信頼関係を気付いたり
自分軸を語りながら、
相手の自分軸を引き出したりしながら、

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本当はどうなりたいのかを
もう一度ゼロベースで描いていきました。

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その結果、数カ月後には、
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みんなの熱量が高まり
どんどん自主的に挑戦をし成果を
出してくれるようになりました。

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そこから１年半で単月黒字になるようになり
もう少しで年間黒字という所まできました。

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そして、その頑張りをみていた本社が
海外拠点で唯一の社長賞をくれたのです。

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それは本当に目の前でおきた
奇跡のようなできごとでした。

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この「やりがい」や、
組織やチームとの関係性が好きだから
自ら貢献したいという気持ちが

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エンゲージメントそのものなのです。

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論理や戦略は絶対に必要です。

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ただ、エンゲージメントがあると
どんどん論理や戦略も勝手にアップデートされ
いつの間にか成果に到着している

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そんなことが起こります。

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これは、このインドだけではなく、
日本でも、アメリカでも、メキシコでも、
インドネシアでも、中国でも
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私が関わったプロジェクトで全て言えることでした。

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これが私が、
「エンゲージメント」の大切を痛感した
自分ごとの経験です。

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まずここまでお読み頂き本当にありがとうございます。

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いやっ藤田の思いや経験は分かった。ㅤ

でも、それはFactに基づいているの？
科学的な根拠はあるの？？
そもそもエンゲージメントって何なの？？

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そう思っておられるかたもいらっしゃると思います。

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そう思われるのはむしろ当然です。

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次回は、このエンゲージメントの重要さを
科学的に考えてみたいと思います！

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＃２に続きますので、
是非ご覧いただけると嬉しいです。
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▼こちら▼
＃２ エンゲージメントはなぜ重要？？

ここまでお読み頂き
本当にありがとうございます。

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～ワクワクするビジョンの実現を通して感動し合える世界～
弊社のビジョン実現に向けて、今後も日々邁進して参ります。