【コラム＃２】 エンゲージメントはなぜ重要？？
- 自社紹介
コラムをご覧頂き
ありがとうございます！
今日（5月4日）は、
静岡は凄く快晴です！
本当に気持ちいい！
そして、
前回のコラムをご覧頂き
本当にありがとうございます。
▼前回のコラムはこちら▼
＃１ エンゲージメントフォーカス誕生秘話
ㅤ
前回は、どうして弊社が
”エンゲージメントを向上する”という
課題に取り組むことにしたのか
ㅤ
私の原体験（情理）から
お話をさせて頂きました。
今回は、
- なんで今エンゲージメントが必要なの？
- そもそもエンゲージメントとは？
これらを、客観的に考えてみたいと思います。
ㅤ
つまり、前回が情理に対して、
今回は論理の側面のきっかけです。
ㅤ
ㅤ
これからの日本
予測の中で、
唯一ほぼ正確に予測できる！と
言われているものが人口推計です。
今でも覚えているのですが、
私がこの人口推計を改めて見た時に
凄くショックをうけました。
ㅤ
ちなみに、
その人口推計とは以下の２つです。
もう１つはこちらのデータです。ㅤ
ㅤ
私はこの２つを見た時に
ものすごくショックでした。
ㅤ
なぜならば、このままいくと、
ㅤ
自分達の孫や、孫の孫の世代には、
日本は世界から忘れ去られるか、
どこかの国の一部
例えば、アメリカ日本州とか、
中国 日本省とか
ㅤ
になったりすることも否定できない
ㅤ
そう思ったのです。
ㅤ
ㅤ
そうなると孫の孫の頃には、
自分が日本人であるということに
全く誇りがもてなくなる
のではないか？
ㅤ
ㅤ
このまま人口が減っていくとともに
沈没していく日本は
本当にいやだな！と思うし
そんな日本を次の世代に残したくない
ㅤ
そう強く思っています。
ㅤ
日本の国力の沈没を
食い止め、更に世界で
飛躍させるためには、
①今の日本にあるリソースを最大化する
②外部からリソースを持ってくる
の２つがあると考えました。
ㅤ
②に関して言えば、
移民を受け入れることを考えたり
Aiや自動化で生産性をあげていく
ことも凄く大事になると思います。
ㅤㅤ
でも最終的には、
「やりがい」を高めていくことが
とても大事になると私は考えています。
なぜならば、
②の外部のリソースは模倣しやすいのに対して
①は時間がかかるし、
積み上げが必要だからです。
実際に、大前研一氏は、
「これから企業は人材次第になる」ㅤ
ㅤ
そう明言をしています。
ㅤ
ㅤ
その「やりがい」こそが、
エンゲージメントなのです。
ㅤ
ㅤ
このエンゲージメントが
これからの企業の差別化要素であり、
競争力の源泉であり、
ㅤㅤ
かつ、弊社の知識や経験や専門性で
一番貢献することができる。
ㅤ
そう確信したので、
この「エンゲージメントを高める」という
課題に取り組むことに決めました。
ㅤ
ㅤ
ㅤ
ㅤ
ㅤ
ㅤ
ㅤ
そもそも本当にエンゲージメントは大事なのか？
実際になぜエンゲージメントは大事なのか？
もう少し事実ベースで客観的に調べてみました。
ㅤ
大きく２つの背景があります。
1つ目は、
個人のエンゲージメントを高め、
ここで働きたい、ここに居続けたいと
思ってもらう必要があるから。
ㅤ
2つ目は、
組織としてイノベーションを
生み出さなければいけないから
ㅤ
ㅤ
それだけではありません。
エンゲージメントは業績に大きな影響を及ぼします。
ㅤ
上記の図から分かる通りㅤㅤ
収益性、生産性、EPS等
増えて欲しいものは増える一方で
ㅤ
品質の欠陥とか離職率、事故、欠勤等
減らしたいものは減ります。
ㅤ
離職率はこんな結果もあります。
エンゲージメントが高まるとサービスも高まる
という事例も報告されていました。
まさに、
今「エンゲージメントを高める」ということに取り組まないと、
孫の世代、孫の孫の世代に取り返しのつかないことになるのではないか？
ㅤ
これが私が、エンゲージメントにフォーカスする会社
株式会社エンゲージメントフォーカスを設立したきっかけです。
ㅤ
そもそもエンゲージメントとは何なのか？
ㅤ
ㅤ
次回のコラムではこのことについて書いてみたいと思います！
ㅤ
▼こちら▼
＃３ エンゲージメントとは一体なんなのか？
ㅤ
ここまでお読み頂き
本当にありがとうございます。
ㅤ
～ワクワクするビジョンの実現を通して感動し合える世界～
弊社のビジョン実現に向けて、今後も日々邁進して参ります。
