株式会社アスコ 中日本支店様 で「部下のスイッチを押せるようになるマネジメント研修 Day1」に登壇させて頂きました！
- 組織開発伴走支援（研修・チームコーチング・新規事業）
【部下のスイッチを押せるようになるマネジメント】
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10月11日にemCAMPUS STUDIOで
株式会社アスコ 中日本支店様の所長向け
マネジメント研修に登壇をさせて頂きました。
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どう部下に伝えればいいのか？
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会社の変化に伴って、
本当に変わらないといけないのに
変わり切れていない人に
どう対応すればいいのか？
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相手の本音を引き出すことが
できてるか分からない
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どうすれば相手の行動のスイッチを
押すことができるのか？
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日々の超多忙な業務の中
色々な悩みをマネージャーは
抱えておられる。
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ビジネスの環境が大きく変わる
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だから
マネジメントのあり方も
変化が必要。
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そのための
1カ月を通した伴走型プログラム。
Day1が始まりました！
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Ｄａｙ１は
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支店長からマネージャーへの期待と
勇気付けのメッセージ
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に始まり、
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現職史を振り返る
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ビジョンを描く
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そのビジョンを実現するための
土台となる7秒コーチング
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椅子を使った
ポジションチェンジによる
フィードバック作戦タイム
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アクション決め
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という内容。
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こちらからの要望を、
Ｉメッセージで伝えてみる！
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自分が助かったことを
〇〇してくれて私が◎◎で助かった。
ありがとうと伝えてみる。
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労い感謝Ｉメッセージで
要望言っていみる
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話を聞てもらうと言うことが
こんなに嬉しいとは思わなかった。ㅤ
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そんなコメントを頂きました。
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これから1カ月、
途中1on1も挟みながら進めます。
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Day2が既に楽しみ！
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本当にありがとうございました！
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※写真等の掲載の了承を頂いております！
最後までお読み頂き本当にありがとうございました。
人や組織の無限の可能性を共に開花させる
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というビジョンの実現に向けて
弊社一丸となって
日々精進してまいります。
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無料相談もやっておりますので、
下記のお問合せよりお気軽に
ご相談ください。
P.S
改めて最近経営者様のコーチングを
していて、
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従業員の人数規模3名～50名の
経営者様を
エグゼクティブコーチングで
応援した欲がかなり高まっています！
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次のビジョンを明確にしたい
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経営者としての信念と、
活動の結びつきを強めたい！
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納得感高く、腹落ちした判断をして、
ビジネスの推進力をあげたい！
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経営者として、
社内外に話すことができない
些細な悩みが判断を鈍らせているので
それをクリアにしたい
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そんな方がいらっしゃいましたら
下記のリンクより
「無料コーチング」とお申込みください。
