マネージャー向け伴走型マネジメント研修をご依頼頂きました！
- 管理職育成
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私は、本当に最悪のコミュニケーターでした！
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能力さえあればいいと思っていたし
論理だけで組織は変わると思っていた。。。
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だから海外に駐在した時は、
論理で押しまくって
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お前らやれよ！なんでこんなのもできないの？
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的なことを平気で言っていた。
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結果、周りから総スカンで
経営企画として詰んでしまった。。。
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結局、人や組織は、「論理」だけでは
動けず「情理」がないとダメなんです！
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本当に両輪が必要。
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インドの異国の地で、
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体重は98Kg。
歯ぎしりしすぎて歯が割れるし
土日は人に会えなくなった。
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そんな時に私を救ったのが
コミュニケーションを本気で
学び実践したこと。。。
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「おはよう」と1人1人に言うが
最初のアクション。
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でも、無視される。。。
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でもあきらめずに続けて、
次の週には笑顔をつけながら
少しずつコミュニケーションを
とっていくように。
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そして、どうなりたい？と
ヒーローインタビューをベースに
コーチのような存在を目指して
関わるように。
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そこからなんです。
チームが大きく変わったのは。
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最後は、海外拠点唯一の社長賞を
みんなでとって祝賀パーティー。
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私が当時本当に苦労をして、
今も研鑽を積んでいるコミュニケーション。
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だからこそ、
「コーチング」が現場できるようになる
講座をやりたいと心から思っていました。
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その夢が今日叶いました。
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「藤田さん、うちのマネージャーを頼みます」
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そう言われた時は、痺れました。
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ずっとやりたかったマネージャー向けの
伴走型コーチング研修。
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その夢が、来年叶います。
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しかも地元のプライム市場上場の
グループ中核会社。
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3月初旬〜8月末での約6ヶ月伴走します！
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ビジネスの現場で実際に使える
コーチングコミュニケーションと、
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自走する組織になるためのポイントを
組織論を用いて体験を通して学ぶ。
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そんな6ヶ月です。
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自分にとっても挑戦だけど
誰よりも目の前の人の可能性を信じて
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あの時の自分を救う意味も含めて
精一杯伴走します。
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本当にありがたい！
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今日も2名のマネージャーの方と
エグゼクティブコーチング。
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そして夜はコーチング講座の
なんでも質問会。
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やりがいを通して
のぞむ未来を共に叶える
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その使命に向けて精進をします。
引き続き応援宜しくお願いします！
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写真は2016年、
8年前36歳の時の自分。
MBAをとったばかり。ㅤ
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あの頃の自分に
「論理」と「情理」の両方が大事だよ！
と伝えてあげたい。
最後までお読み頂き本当にありがとうございました。
人や組織の無限の可能性を共に開花させる
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というビジョンの実現に向けて
弊社一丸となって
日々精進してまいります。
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無料相談もやっておりますので、
下記のお問合せよりお気軽に
ご相談ください。
P.S
改めて最近経営者様のコーチングを
していて、
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従業員の人数規模3名～50名の
経営者様を
エグゼクティブコーチングで
応援した欲がかなり高まっています！
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次のビジョンを明確にしたい
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経営者としての信念と、
活動の結びつきを強めたい！
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納得感高く、腹落ちした判断をして、
ビジネスの推進力をあげたい！
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経営者として、
社内外に話すことができない
些細な悩みが判断を鈍らせているので
それをクリアにしたい
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そんな方がいらっしゃいましたら
下記のリンクより
「無料コーチング」とお申込みください。
