Lirem様にて「オンボーディング設計ワークショップ」を実施──100日チャレンジで加速する組織成長
- 組織開発伴走支援（研修・チームコーチング・新規事業）
5月15日、株式会社Lirem様にてチームコーチングセッションを実施。
今回のテーマは、組織成長に不可欠なオンボーディングプロセスの構築でした。
✅ 現場の課題を「構造化」し、行動に落とし込む3時間
参加された皆様とともに、
- 現在の課題の洗い出し
- ありたいオンボーディングの姿の言語化
- オンボーディングの目的と4つの要素の理解
を行いました。
4つの要素とは：
- 会社理解
- 業務理解
- 人間関係構築
- 成果創出
さらに、他社事例も交えたガバナンスの重要性についても共有し、
Lirem独自のオンボーディングに必要な50項目からの優先順位決定を行いました。
✅ 「100日チャレンジ」でプロセスを可視化
決定された施策は100日間（15週）にわたるステップに再構成。
すでに新入社員の方が在籍していることから、即日プロセスの運用がスタートしました。
このスピード感、そして全員の“気持ちが乗っている”表情がとても印象的でした。
✅ 参加者の声（一部抜粋）
「3時間でLiremとしてのオンボーディングの型を具体化できて、すぐに運用開始できたのがありがたい」
「組織を拡大していくうえで、プレイヤーからマネジメントへの準備にぴったりな機会でした！」
「この会社がもっとよくなっていく姿を想像できた。とても素敵な時間でした」
✅ エンゲージメントフォーカスの想い
私たちエンゲージメントフォーカスは、やりがいのデザインを通して組織の可能性を最大化することを支援しています。
Lirem様のように、
「自分たちで考え、即実行するチーム」の力を信じ、引き続き並走してまいります。
組織開発に、やりがいのデザインを。
株式会社エンゲージメントフォーカスは、
人と組織の可能性を共に開花させる伴走支援を続けてまいります。
最後までお読み頂き本当にありがとうございました。
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