リーダーの成長を起点に、組織を変える実践事例
- 自社紹介
エンゲージメントフォーカスは、
リーダーの成長を通して、
ビジョンを現場の判断と行動に変え、
組織を前に進める伴走支援を行っています。
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・管理職がプレイヤーから抜け出せない
・会議をしても意思決定が進まない
・理念やビジョンが現場で機能していない
そんな課題に対して、
実際の現場でどのような変化が起きたのか。
ここでは、管理職育成・ビジョン策定・
経営者伴走・組織改善の実践事例をご紹介します。
なぜ、私が「リーダーの成長」にこだわるのか。
きっかけは、2016年。
インド拠点の立て直しを任された時でした。
当時は、
「数字は？」「言ったことやれ」
と正論で押していました。
でも現場は動かない。
むしろ、私が来ると人が避けるようになった。
「正しいことをやっているのに、なぜついてこないのか」
そう思っていました。
でもある時、気づいたんです。
問題は成果ではなく、
自分の関わり方にあるのではないか。
そこから、
「おはよう」と声をかけることから始めました。
最初は誰も返してくれない。
でも一人だけ、返してくれた。
そこから少しずつ対話が生まれました。
その中で出てきた言葉。
「赤字を脱却して、
みんなでダンスパーティーがしたい」
私は言いました。
「じゃあ、一緒にやろう」
そこから組織が変わり始め、
1年半で赤字を圧縮し、社長賞をいただきました。
その時、確信しました。
たった一人のリーダーの関わり方で、
組織は変わる
だから私は今、
リーダーの小さな一歩を支援しています。
リーダーの成長から、組織を変える実践事例
エンゲージメントフォーカスは、
リーダーの成長を起点に、
ビジョンを現場の判断と行動に変え、
組織を前に進める伴走支援を行っています。
以下から、あなたの課題に近い事例をご覧ください。
管理職育成でお悩みの方へ
管理職がプレイヤーから抜け出せない
チームが自走しない
ビジョン策定・浸透でお悩みの方へ
理念が現場で機能していない
方針がバラバラ
経営者の思考整理が必要な方へ
考えているのに前に進まない
意思決定が重い
組織診断・エンゲージメント改善でお悩みの方へ
組織の課題が見えない
人事が現場を動かせない
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