「― 戦略的に「止まる」ことで、意思決定とエネルギーが変わった2日間 ―

「ずっと考えているのに、前に進まないんです」

「頭の中が、ずっとモヤモヤしているんです」

今回の経営者リトリートは、そんな言葉から始まりました。

経営者やリーダーほど、止まれません。

・判断し続ける
・決め続ける
・責任を負い続ける

そして気づけば、

“考える時間がないまま走り続けている”

という状態になっていきます。

今回ご一緒した経営者の方も、

「75％がモヤモヤで、25％で仕事している感覚」

と話されていました。

もし、この割合が逆転したらどうなるのか。

そんな問いから、今回のリトリートは始まりました。

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湯谷温泉での経営者リトリート

2026年3月26日・27日。

場所は、愛知県・湯谷温泉。

山の中を流れる川の音。
窓の外に舞う桜。
携帯は圏外。

通知も、雑音も、一切入ってこない環境です。

普段は、

「止まりたくても止まれない」

そんな経営者の方が、

・山を歩きながら考える
・露天風呂で対話する
・静かな空間で問いと向き合う

そんな時間を過ごしました。

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止まれない経営者ほど、“余白”を失っている

経営者は、常に考えています。

売上。
組織。
人間関係。
採用。
資金繰り。
次の打ち手。

だからこそ、

“止まること”に罪悪感を持つ人も少なくありません。

でも実際は、

止まれない経営者ほど、

・視野が狭くなる
・判断が遅れる
・本当に大事なことが見えなくなる

ということが起きます。

レースで言えば、

「ピットインしない状態」

です。

走り続けることはできます。

でも、それでは、

速くも、長くも走れない。

だからこそ必要なのが、

“戦略的に止まる時間”

だと、私たちは考えています。

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「本当にこれやりたい」が見えた瞬間

夜。

露天風呂での対話。

聞こえるのは、川のせせらぎだけ。

時間軸は、

・今
・過去
・未来
・死後300年後

まで広がっていきました。

その中で、ぽつりと出た言葉があります。

「あぁ、つまり私は〇〇がやりたいんだ」

そして続けて、

「いやぁ…できる気がしてきました」

その瞬間、

空気が変わりました。

問題は、能力ではなかった。

“考える余白がなかった”

ただ、それだけだったのです。

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リトリート後に起きた変化

対話を終えた後、経営者の方からはこんな言葉が出てきました。

「いろんな発想が出てきた」

「次世代につなぐ、という視点が出てきた」

「もう一回やろう、というエネルギーが湧いてきた」

これは特別なことではありません。

むしろ、多くの経営者が、

“止まる時間を取れていない”

と、私は感じています。

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エンゲージメントフォーカスが大切にしていること

エンゲージメントフォーカスでは、

「やってみたい」が、成果と感動につながる。

ことを大切にしています。

今回のリトリートでも、

・本当にやりたいことが見えた
・言葉になった
・未来が整理された
・行動エネルギーが戻った

という変化が起きました。

これは単なる気分転換ではありません。

“関わり方”と“対話”によって、

経営者の中にある「やってみたい」が動き始めた瞬間です。

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もし今、こんな状態なら

・モヤモヤが抜けない
・考えているのに進まない
・判断に迷いがある
・次のビジョンが見えない
・エネルギーが落ちている感覚がある

もしそんな状態があるなら、

一度、あえて止まってみてください。

止まることでしか見えない景色があります。

経営者ほど、

“考える余白”が必要です。

もし私たちに貢献できることがあれば、ぜひお声かけください。

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株式会社エンゲージメントフォーカス

EFは、

「やってみたい」が、誰かの力になる組織を、共につくる。

ことを目指しています。

「やってみたい」が押し込められるのではなく、

応援され、挑戦となり、誰かの力になり、成果と感動につながっていく。

そんな組織と社会を、共につくっていきます。

最後までお読み頂きありがとうございました。

モヤモヤで納得の経営判断ができていないと感じる経営者の方へ

• 頭の中では考えている
• でも優先順位が決まらない
• どこから手をつけるべきか整理したい

そんなときは、まずは止まりどころを言語化してみませんか。

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