会社の共通価値観の浸透の伴走支援を提供
- 組織づくりパートナー
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会社のリーダーが
会社の共通価値観（理念、自社らしさ）を
伝道師として浸透していくことが
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なぜならば、
その共通価値観こそが
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個人と会社をつなぐ共有ゾーンの
根幹だからです。
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この大切さを忘れてしまっている
もしくは、理解されていない
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リーダーの方が多いように感じます。
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もちろん若い社員は自分の軸を
明確にすることが求められるのだけど
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リーダーの方は、
会社の共通の価値観を理解し、
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それとメンバーの自分軸の
重なり合わせていく
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まさに伝道師となっていく。
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これが、自社の価値提供に大きく
影響していきます。
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具体的には、
自社のやりがい＝生産性につながります。
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それが、長期的に個人（従業員・顧客）から
選ばれる企業になる唯一の方法だから。
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変革をしたくないという動きがある
組織の中で、
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どのように個人の価値観と
会社の共有の価値観を結び付けていくか？
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リーダー向けの
伴走支援の構想が始まります！
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自分にとっても
海外で体感してきたものすごく肝になる
部分ど真ん中なので
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テンションがあがりまくり。
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人や組織の能力最大化を
エンゲージメントを通して実現する
お茶の水博士
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今日もそれを目指して
精進して参ります！
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P.S
資料は私のメモで
企画書ではございません。
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この後体験を通して学ぶ
ワークショップに置き換えて
設計して参ります！
人や組織の能力最大化を
エンゲージメントの向上を通して実現する
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そのミッションのもと
ワクワクするビジョンの実現を通して
感動しあえる世界
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というビジョンの実現に向けて
弊社一丸となって
日々精進してまいります。
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無料相談もやっておりますので、
下記のお問合せよりお気軽にご相談ください。
