エグゼクティブコーチング実施レポート

今日は、
豊橋市内で、
経営者の方とのエグゼクティブコーチングを実施しました。

会場は、
豊橋の街を一望できる、
大好きなレストランKEI。

静かな空気の中で、
経営者としての役割や、
これからの方向性について、
対話を重ねていきました。

※写真や感想の公開については、
　ご本人より了承を頂いております。
　ありがとうございます。

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「自分の役割が、改めて見えてきた」

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今回ご一緒した経営者の方は、
非常にエネルギーが高く、
周囲への配慮も自然にできる、
まさに“人を動かす力”を持った方でした。

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セッションでは、
前回から今回までの出来事を振り返りながら、

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• どんな場面で手応えを感じたのか
• どこに市場ニーズがあるのか
• 自分は何にワクワクするのか
• どんな時に熱中できるのか

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を、
一つひとつ整理していきました。

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その中で出てきた言葉が、
とても印象的でした。

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「改めて、自分の役割が明確になってきた」

「この分野には、確実にニーズがある」

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「自分の判断軸は、
“自分がワクワクできるか”
“熱中できるか”

そして、
“周りもハッピーになるか”
ここなんだと改めて感じた」

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たった15分でも、経営判断は変わる

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気づけば、
ここまでの対話で約15分。

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でも、
ものすごい思考速度とエネルギーで、
一気に整理が進んでいきました。

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その後、
次の1ヶ月で何を仕掛けるのか。

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どこに時間とエネルギーを使うのか。

具体的な行動レベルまで、
経営判断が整理されていきました。

そして最後に、

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「ありがとう。
来月もよろしくお願いします」

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そう言葉を残し、
次の現場へ向かわれていきました。

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その背中が、
とても晴れやかだったのが印象的でした。

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なぜ短時間でも整理が進むのか？

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今回、
特に大切にしていたのは、

「体験ベースで振り返る」

ということです。

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単に、
頭で分析するのではなく、

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• どんな場面だったのか
• 何を感じたのか
• どこでエネルギーが上がったのか
• どこで違和感があったのか

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を、
具体的な場面に戻りながら整理していきます。

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その上で、

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• 受容
• 共感
• 言語化
• 本質抽出

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を行いながら、
経営者自身の中にある“答え”を、
一緒に見つけていきます。

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「体験から学ぶ」が、経営を変える

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多くの人は、
「もっと考えなければ」
と思っています。

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でも実際は、

“考える”

だけでは、
整理されないことが多い。

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本当に大切なのは、

「体験から学ぶ」

ということ。

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実際の出来事の中には、

• その人らしさ
• 強み
• 判断軸
• 本当にやりたいこと
• 勝ち筋

が、
すでに現れています。

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だからこそ、
答えを“外”に探すのではなく、

「自分の中にある答えを、

体験の中から見つけていく」

ことが重要なんだと思います。

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モヤモヤが晴れ、定まる瞬間に立ち会える喜び

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経営者は、
孤独です。

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正解がない中で、
毎日判断をし続けています。

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だからこそ、

• 本当は何をやりたいのか
• どこに向かいたいのか
• 何をやめるべきなのか

が、
見えなくなる瞬間もあります。

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でも、
対話を通して、

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モヤモヤが晴れ、
言葉になり、
進む方向が定まっていく。

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その瞬間に立ち会えることが、
私は本当に嬉しいです。

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やってみたいを、つくり合う。

エンゲージメントフォーカスでは、

単なるアドバイスではなく、

「その人自身の中にある答え」

を、一緒に見つけていくことを大切にしています。

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もし今、

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• 経営判断に迷いがある
• 次の一手を整理したい
• 自分の役割を再定義したい
• モヤモヤを言語化したい
• 本当にやりたい方向を整理したい

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そんな想いがある経営者・管理職の方がいましたら、
お気軽にご相談ください。

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最後までお読み頂きありがとうございました。

モヤモヤで納得の経営判断ができていないと感じる経営者の方へ

• 頭の中では考えている
• でも優先順位が決まらない
• どこから手をつけるべきか整理したい

そんなときは、まずは止まりどころを言語化してみませんか。

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