「考えている」のに進めない。そんな経営者に必要だったのは、「整理する時間」でした。

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エグゼクティブコーチング実施レポート

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今日は、
経営者の方との
エグゼクティブコーチングセッションでした。

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改めて感じたのは、

経営者ほど、

頭の中が「ノイズ」でいっぱいになりやすい

ということです。

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頭の中の75％が、“モヤモヤ”で埋まっている

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経営者の頭の中には、
常に様々なことが同時に流れています。

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• これで本当にいいのか
• この判断で大丈夫か
• 社員のこと
• お客様のこと
• 未来のこと
• お金のこと
• 事業のこと
• 家族のこと

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常に、
何かを考え続けている。

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実際、
これまで多くの経営者の方と対話する中でも、

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「頭の75％くらいが、
不安やモヤモヤで埋まっている感覚」

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という言葉を、
よく耳にします。

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そして、

残り25％くらいのエネルギーで、
必死に判断し、
経営を進めている。

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でも、
もしこれが逆転して、

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• 不安・モヤモヤ25％
• やりたいこと
• 本当に大事にしたいこと
• 未来に向かうエネルギー75％

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になったら。

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それだけでも、
人生も、
経営も、
組織も、
大きく変わると思うんです。

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「本当にこれでいいのか」

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私自身も、
経営や組織の中で、

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• 迷ったり
• 抱え込んだり
• 正解を探したり
• 「本当にこれでいいのか」

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と悩み続けてきました。

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だからこそ、

経営者や管理職の方の苦しさを、
少しだけ、
自分ごとのように感じます。

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経営者って、
決める立場です。

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でも本当は、

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• 誰にも弱音を吐けない
• 正解が見えない
• 相談できない
• 立ち止まれない

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そんな孤独も抱えている。

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だからこそ、
月に1回でも、

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ちゃんと立ち止まり、

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• 自分は本当はどうしたいのか
• 何を大事にしたいのか
• どこに向かいたいのか

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を整理する時間って、
本当に大事なんだと思います。

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「こっちだ」と思えた瞬間

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今回のセッションでも、
対話を通して、

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• 本当は何をやりたいのか
• 何に違和感を感じているのか
• どこにエネルギーが向いているのか

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を、
一つひとつ整理していきました。

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そして最後に、
経営者の方が、
こんな言葉を話してくださいました。
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「本当にありがとうございました。

自分の中で、
分岐点だと思っていたけど、

“こっちだ”

というのが分かって、
すごくスッキリしました。

まずは、
藤田さんと決めた宿題を、
やってみます。」

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そう話された時の表情が、
本当に晴れやかで。

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その顔を見ながら、

「ああ、この仕事をやっていて良かったな」

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と、
心から感じました。
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経営者に必要なのは、「もっと頑張ること」ではなく、「整理すること」

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経営者は、
頑張っています。

むしろ、
頑張りすぎています。

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だからこそ必要なのは、

「もっと頑張ること」

ではなく、

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「自分の頭の中を整理すること」

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なのかもしれません。

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• どこに向かいたいのか
• 何をやめるのか
• 何を大事にするのか
• 本当はどうしたいのか

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それが整理されるだけで、
エネルギーは大きく変わる。

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そして、
経営者の状態が変わると、
組織の空気も変わり始めます。

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やってみたいを、つくり合う。

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エンゲージメントフォーカスでは、

単なるアドバイスではなく、

「その人自身の中にある答え」

を、
一緒に整理していくことを大切にしています。

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もし今、

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• 頭の中が整理できない
• モヤモヤして前に進みにくい
• 次の一歩を決めたい
• 自分のビジョンを整理したい
• 経営判断に迷いがある

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そんな想いがある経営者・管理職の方がいましたら、
お気軽にご相談ください。

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一緒に、
「本当に進みたい方向」
を整理できたら嬉しいです。

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最後までお読み頂きありがとうございました。

モヤモヤで納得の経営判断ができていないと感じる経営者の方へ

• 頭の中では考えている
• でも優先順位が決まらない
• どこから手をつけるべきか整理したい

そんなときは、まずは止まりどころを言語化してみませんか。

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