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【実績】経営者は「考える時間」をどこで確保するか?頭の整理”が、経営の質を変える。

  • 経営・ビジョン

蒲郡商工会議所|経営者リトリート実施レポート

5月1日。

蒲郡商工会議所で、
経営者向けの
月次リトリートを実施しました。

海の匂い。

5月のやわらかい風。

窓の外に広がる景色を眺めながら、
1ヶ月を振り返る時間。

ただ、
「良かったこと」と
「気になっていること」を
話していくだけなのに、

頭の中に散らばっていたものが、
少しずつ、
一本の線になっていく。

そんな時間でした。

ㅤㅤ

経営者は、“考える前”に、毎日が終わっていく

ㅤㅤㅤ

経営者は、本当に忙しい。

  • 判断
  • 相談
  • 問題対応
  • 未来づくり
  • 人の悩み
  • お金
  • 営業
  • 組織

常に、
何かを考え続けています。

でも実際は、

「考える時間」

より、

「反応する時間」

で、
1日が終わっていくことが多い。

  • 考える時間がない
  • 振り返りができていない
  • なんとなく1ヶ月が終わる

そんな状態も、
少なくありません。

だからこそ今回、
「強制的に立ち止まる時間」


として、
このリトリートを行いました。

五感が開くと、普段では出てこない“気づき”が出てくる

今回のリトリートでは、
会議室だけで完結させず、

実際に歩きながら、
景色を見ながら、
対話を進めていきました。

すると不思議なことに、

普段のオフィスやZoomでは出てこない話が、
自然と出てくる。

  • 「そういえば、あの時…」
  • 「本当はここ、気になっていた」
  • 「今月のポイント、ここかもしれない」

そんな言葉が、
少しずつ出始める。

五感が開くと、
思考も開く。

これは、
多くの経営者の方とご一緒する中で、
強く感じていることです。

「今月ここだな」が見える瞬間

今回のリトリートでは、

  • 良かったこと
  • 気になっていること
  • 詰まり
  • 違和感
  • エネルギーが上がる瞬間

を整理しながら、

  • 来月どんな状態で迎えたいか
  • 結果目標
  • 行動設計
  • 詰まるポイント
  • 障害対策

まで、
一気に整理していきました。

すると、
自然と、

「今月は、ここだな」

というポイントが、
見えてくる。

頭の中が整理されると、
経営判断も、
行動の優先順位も、
変わり始めます。

「サウナより整う感じでした」

今回ご参加いただいた経営者の方からも、
こんな感想をいただきました。

「一人で考える時間とは、まったく質が違いました。」

「海や風を感じながら歩いて振り返ることで、普段なら出てこない気づきが自然と思い出されました。」

「質問され、話しながら整理することで、自分では見えていなかった今月のポイントが明確になりました。」

「終わった後は、サウナに入った後のように頭がクリアで、“この1ヶ月はアクセルを踏める”と感じました。」

「経営者にとって、重要だけれど緊急ではないことを、自分一人で確保するのは難しい。だからこそ、この月次リトリートは、経営を整えるための大切な時間だと感じました。」


経営は、「考える時間」で決まる

経営は、
行動だけではなく、

「どんな状態で考えているか」

で、
大きく変わります。

頭の中がノイズだらけのままでは、
本当に大事な判断が、
見えにくくなる。

だからこそ、

  • 一度立ち止まる
  • 整理する
  • 感覚を開く
  • 本当にやりたい方向を確認する

そんな時間が、
経営者には必要なんだと思います。ㅤ

電車、テキストの画像のようです
ラーメン、豆腐、刺身、寿司、テキストの画像のようです



少人数で、体験枠をつくります

今回のリトリート後、

「一度体験してみたい」

という声もいただいているため、
少人数限定で、
体験枠をつくることにしました。

内容

  • 頭の整理
  • 今月の優先順位整理
  • 行動設計
  • 障害となりそうなポイント整理
  • 障害対策

ここまで、
一緒に整理していきます。


やってみたいを、つくり合う。

エンゲージメントフォーカスでは、

単なるコーチングではなく、

「経営者が、本当に進みたい方向を整理し、
安心してアクセルを踏める状態」

を、
一緒につくっています。

もし今、

  • 頭の中が整理できない
  • 考える時間が取れていない
  • なんとなく毎日が過ぎている
  • 次の一手を整理したい
  • 本当にやりたい方向を確認したい

そんな想いがある方がいましたら、
お気軽にご相談ください。

最後までお読み頂きありがとうございました。

モヤモヤで納得の経営判断ができていないと感じる経営者の方へ

  • 頭の中では考えている
  • でも優先順位が決まらない
  • どこから手をつけるべきか整理したい

そんなときは、まずは止まりどころを言語化してみませんか。

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